中国专业家具展中最大的中式家具品牌群体，合计将展示中式家具传承与创新的新成就。

那么陶瓷企业怎么办？这一轮下来，规模估计会持续三年甚至五年以上，规模那些没有竞争优势，产品没有优势、渠道没有根基、品牌没有优势，销售量又低的企业有可能会被淘汰出局，而那些处于淘汰边缘的企业必须小心面对、小心应对，否则很可能会回到解放前。同时在中国市场经济发展起来的行业，千瓦江家电行业的管理、千瓦江营销、服务已经不惧怕任何的竞争对手，他们已经能够提前布局应对市场危机、经济危机，也许市场危机、经济危机会对他们造成影响，但他们不会像陶瓷行业一样惊慌失措，希望有一天陶瓷行业也能从容面对。

只要你做陶瓷它就在你身边，苏连你挥之不去，只能选择面对。其四，云港月底对于有条件的企业可以考虑建立可控制的产业链模式，云港月底笔者前段时间到一个企业聊天，他说他们老板已经布下一个产业链的局，即使产业再差，他们都可以赚钱，因为他们已经提前做了布局。老一套的办法已经不管用，新型项目即使有些用也是临时性的，不会长远。

贰那么陶瓷企业对外如何应对呢？首先摆正心态，将于建成不要定过高的任务，将于建成重新审视合作伙伴，对那些经过详细客观分析能够与与企业走的更远、价值观一致，管理水平足够的经销企业给予一定力度的支持和保护，包括：管理方面、营销方面、甚至一定可控的资金方面，大家互帮互助共度时艰。早在2014年左右，投运陶瓷行业已经传来各种不利的消息，投运事实上那个时候的市场已经开始变天了，只是当夏天转向冬天的时候必须要经过秋天的转换，行业由大热转向大冷也需要一定的时间转换和缓冲，陶瓷行业叫冷叫了很多年，其实那不叫冷，那仅仅是秋天的凉意而已，直到今年冬天才真正来临，于是乎企业业绩下滑、企业失信、企业倒闭之声此起彼伏，寒风一阵阵袭来，各种悲观情绪笼罩着整个陶瓷行业，在行业间弥漫。

对于那些有希望共同前行的经销企业进行一定帮扶，合计一道前行，合计至于怎么帮扶则根据企业自身的实力及经销企业发展阶段而定，因为按照信息不对称理论，其实经销商的存在已经不合时代，应该会随着时代改变角色，至于多长时间有待观察。

其三，规模梳理业务模式，规模现在的业务模式几乎都市在市场环境好的基础上建立起来的，无非就是招商、展厅装修、业务员出差管理、发货等工作，稍微好的企业会加上活动支持，而新的环境下，这些已经不能适应市场的需求，厂家有必要对业务模式做一次详细的分析整理，并根据市场需求来做调整。佛山现有的家居产业链、千瓦江供应链是全国最强大的，这将会是一次强强联合

苏连广东（中山）文化创意博览交易会（以下简称中山文创会）将于8月28日—30日在中山博览中心举行。中山文创会组委会有关负责人表示，云港月底中山文创会多方整合市内乃至国内的优质资源，云港月底将为文创企业搭建一个平台，强力突破，打造专业化、产业化和品牌化的大型文化创意展览会。

而作为具有一定影响力的区域性文化活动品牌，新型项目本届中山文创会展览场地达11000平方米，新型项目策划了台湾文创馆、中山馆、蜡像艺术馆、猫和老鼠儿童主题馆、邮政鉴赏馆、岐迹魔幻体验馆、文化创意区等展区，共有150多家中山名优企业、广东省内特色文化创意组织、台湾文创企业参展。名企优品，将于建成中山之最，将于建成中山是国内最大的红木家具生产基地之一，近年也积极借力文化来推动行业转型，成为中山红木实现创新驱动与转型升级的重要推手。